{"id":113,"date":"2021-12-05T21:50:44","date_gmt":"2021-12-05T21:50:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nagy-tibor.hu\/?page_id=113"},"modified":"2025-08-30T15:23:05","modified_gmt":"2025-08-30T13:23:05","slug":"szervezetfejlesztes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/szervezetfejlesztes\/","title":{"rendered":"Organisationsentwicklung"},"content":{"rendered":"
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Organisationsentwicklung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie arbeite ich?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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  • Die inspirierenden Quellen meiner Arbeit sind Werke von Rudolf Steiner und der Organisationsentwicklungsansatz von Bernard Lievegoed. Auf diesen Grundlagen wende ich moderne Organisationsentwicklungsmethoden an.<\/li>
  • \u00a0<\/span>Ich komme nicht mit fertigen Konzepten, wir erarbeiten das Ziel und den Weg dahin gemeinsam.<\/li>
  • Die in der Organisation t\u00e4tigen Menschen sind in jeden Schritt des Prozesses eingebunden. Als Externer begleite ich diese Prozesse mit entsprechenden Methoden und Mitteln, und eine koordinierende oder steuernde Gruppe in der Organisation hilft mir dabei. Der Prozess der \u00c4nderung wird durch diese Gruppe gesteuert.<\/li>
  • Entwicklungsansatz:<\/i> wir arbeiten mit dem Auftraggeber gemeinsam an langfristig wirkenden, kulturellen \u00c4nderungen. Das ist eine Zusammenarbeit, in die mehrere Mitarbeiter einbezogen werden und deren Ziel eine immer gr\u00f6\u00dfere Selbstbestimmung und Selbstverwaltung der Organisation ist.\u00a0<\/span><\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Umgekehrt: \u2026 und wie nicht?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    • Kein Machtansatz
      <\/span><\/span><\/span><\/span><\/em><\/span>Beim Machtansatz wird etwas durch die Leitung der Organisation beschlossen und dann von oben nach unten durchgesetzt. Dazu werden auch Berater einbezogen. Die Grundlagen f\u00fcr die Arbeit sind Hierarchie und Macht: mit Anweisungen lassen sich kurzfristige \u00c4nderung schnell erzielen<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/li>\n
    • Kein Expertenansatz
      <\/span><\/span><\/em>Die Grundlage f\u00fcr die Arbeit nach diesem Ansatz ist das Fachwissen des Beraters. Das ist ein l\u00f6sungsorientierter Ansatz, in der Regel zur L\u00f6sung von Problemen oder zur Optimierung der Prozesse eines Bereiches der Organisation. Es geht langsamer als die Arbeit nach dem Machtansatz, aber schneller als die nach dem Entwicklungsansatz<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ein paar Gedanken und Fragen \u00fcber Organisationen:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Jede Organisation ist dreifach gegliedert: sie hat ein Oben, ein Unten und eine Mitte.<\/p>

      Oben, im geistig\u2013kulturellen<\/b> Bereich begegnen wir unter anderem den folgenden Fragen:<\/p>

      • Was ist der Sinn und Zweck des Handelns des Einzelnen und der Organisation?<\/li>
      • Wie gelingt es, dass die Mitarbeiter den Sinn ihres Handelns erkennen?<\/li>
      • Wie lebt die Identit\u00e4t \u2013 bestehend aus einem Leitbild, Grunds\u00e4tzen und Werten, Zielen \u2013 einer Organisation in den Mitarbeitern und in den F\u00fchrungskr\u00e4ften? Wie inspiriert sie zu Ideen und Engagement?<\/li><\/ul>

        Unten, im wirtschaftlich\u2013strukturellen<\/b> Bereich stellen sich Fragen wie<\/p>

        • Wie sieht es aus mit der Umsetzung der Ideen, mit dem Erbringen von Leistung?<\/li>
        • Wie sind die Funktionen, Kompetenzen, die Verantwortung verteilt, wie werden die Aufgaben aufgeteilt?<\/span><\/li>
        • Wie effizient sind die Prozesse?<\/li>
        • Sind angemessene Ressourcen (Ausstattung, Finanzen) verf\u00fcgbar?<\/li>
        • Gew\u00e4hrleistet der Erfolg aller Bem\u00fchungen der Organisation das \u00dcberleben auf dem Markt?<\/li><\/ul>

          In der Mitte, im sozial\u2013rechtlichen<\/b> Bereich erwarten uns Fragen wie<\/p>

          • Wie werden Beziehungen gestaltet und gepflegt?<\/li>
          • Wie ist die F\u00fchrung in der Organisation?<\/li>
          • Wie wird das Individuum wertgesch\u00e4tzt? Bekommt es ein angemessenes und ehrliches Feedback?<\/li>
          • Wie entsteht Leistung aus einer Idee?<\/li>
          • Was f\u00fcr einen Raum gibt es f\u00fcr Dialoge, Konflikte?<\/li>
          • Wie wird eine pers\u00f6nliche Entwicklung an gemeinsamen Aufgaben in der Organisation gef\u00f6rdert?<\/li><\/ul>

            Zwischen diesen drei gro\u00dfen Feldern herrscht eine Spannung. Organisationen neigen dazu, entweder nach Oben oder nach Unten zu kippen.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Szervezetfejleszt\u00e9s Hogyan dolgozom? Munk\u00e1m\u00a0inspir\u00e1ci\u00f3s forr\u00e1sai Rudolf Steiner t\u00e1rsadalomtudom\u00e1nyi munk\u00e1i \u00e9s Bernard Lievegoed gyakorlatias szervezetfejleszt\u00e9si megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se. Ilyen alapokon \u00e1llva alkalmazok korszer\u0171 szervezetfejleszt\u00e9si m\u00f3dszereket. \u00a0Nem k\u00e9sz koncepci\u00f3kkal j\u00f6v\u00f6k, hanem k\u00f6z\u00f6sen dolgozzuk ki a c\u00e9lt \u00e9s az oda vezet\u0151 utat. A szervezetben dolgoz\u00f3 emberek a v\u00e1ltoz\u00e1si folyamat mindegyik l\u00e9p\u00e9s\u00e9be be vannak vonva. K\u00fcls\u0151 tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt megfelel\u0151 m\u00f3dszerekkel \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6kkel […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-113","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113"}],"version-history":[{"count":59,"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":851,"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/113\/revisions\/851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nagy-tibor.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}